成本合约部于8月23日至9月5日组织了为期两周的项目成本巡检工作。
主要巡检的内容有：现场进度款、变更签证的管理、合同主要条款及合同管理、甲供材管理等相关内容。
成本方面：及时了解并解决项目就成本管控方面出现的重难点问题，和施工单位沟通签证变更的积压、进度款支付的及时性等问题，及时协调处理施工单位与项目工程之间的签证办理等问题。
合同管理方面：查看项目合同签订是否规范、是否及时签订合同、是否存在无合同施工、投标保证金是否退还、发文扣款是否合规等，及时处理和解决项目上的疑惑及困难，告知合同签订过程中可能存在的风险，并宣贯正确的合同签订方式。
